PROJECTEN - TECHNISCH MANAGEMENT
Technisch Management winkel en kantoren
Na de aankoop van een zéér groot winkelcentrum met eigen parkeergarage en bovenliggende kantoren door een Nederlandse vastgoedbelegger, ontstaat er een tijdelijke leegte tussen de vertrokken vastgoedbeheerder en een mogelijke toekomstige vastgoedbeheerder. De nieuwe eigenaar wordt genoodzaakt om voorlopig zelf het administratieve en commerciële beheer uit te voeren. Indien er op het vlak van technisch beheer en -management géén expertise bij de eigenaar zelf aanwezig is, kan de vastgoedbelegger Ten Hooven Technisch Management opdracht geven om het technische beheer en -management tijdelijk voor haar rekening te nemen.
Ten Hooven Technisch Management is betrokken geweest bij een dergelijke situatie en heeft ook tijdelijk beheer gevoerd. Onze taken bestonden onder andere uit het zelfstandig beslissen over noodzakelijke investeringen, het voeren van de supervisie en begeleiding van de nodige renovaties en ook het management met alle technische raakvlakken behartigen. Denk hierbij aan de huurdersbelangen, renovaties, klachten, promotie, veiligheid en onderhoudspartijen. Uiteraard vinden alle werkzaamheden binnen een vooraf vastgestelde jaarlijkse begroting plaats en zijn zij conform afspraken met de nieuwe eigenaar. In dit specifieke voorbeeld is het technisch management naar volle tevredenheid, gedurende 2 jaar, door Ten Hooven Technisch Management uitgevoerd. Inmiddels heeft de betreffende opdrachtgever het totale beheer kunnen onderbrengen bij een nieuwe vastgoedbeheerder die gespecialiseerd is in winkelcentrummanagement.
 |
 |
 |
Wilt u meer informatie over onze aanpak van dit project? Neem gerust contact met ons op, wij vertellen u er graag meer over.
Vervangen koelmachines duo-kantoor
Na het aanhouden van klimaatklachten in een kantorencomplex bestaande uit 2 identiek tegen elkaar gelegen kantoren (duo-kantoren) van dezelfde eigenaar, is Ten Hooven Technisch Management gevraagd een onderzoek uit te voeren naar de prestaties van de aanwezige installaties en dit te toetsen aan de huidige richtlijnen.
Voor het in beeld brengen van de capaciteit en de prestaties van de aanwezige klimaatinstallaties, maken wij gebruik van gerenommeerde VABI berekeningsprogramma's. Een goed voorbeeld hiervan is het berekeningsprogramma voor het vaststellen van de koellast van een gebouw. Normaliter worden deze berekeningsmethoden gebruikt bij het ontwerp van installaties. Ten Hooven Technisch Management hanteert deze programma's echter ook om vanuit de huidige situatie als het ware terug te rekenen wat men nu (nog) kan verwachten van de klimaatprestaties van de aanwezige installaties. De verdere berekeningsmethodiek is vrijwel gelijk aan die bij het ontwerp van nieuwe installaties. De uitkomst van de berekeningen worden door ons getoetst aan de huidige richtlijnen, regelgeving, Arbo-beleidsregels en het Bouwbesluit. Het verschil in de berekingsmethodiek is nu alleen dat de koellast volledig gebaseerd is op de actuele gebouwsituatie.
In het geval van deze twee identieke gebouwen bleek de koellast in de jaren na de nieuwbouw aanzienlijk toegenomen te zijn. Uit onze berekeningen kon worden vastgesteld dat er in de huidige situatie ca. 25% meer koelvermogen nodig was dan er ten tijde van de nieuwbouw was geïnstalleerd.
Omdat de koelmachines al ca. 18 jaar oud waren en bovendien nog het koelmiddel R22 bevatte, is door de eigenaar besloten beide koelmachines te laten vervangen en de nieuwe machines op de nu benodigde koelcapaciteit te laten selecteren.
Het ombouwen, het ontmantelen, het hijswerk, herplaatsen en aansluiten van de nieuwe koelmachines is uitgevoerd in slechts 2 opeenvolgende weekenden. Dit is voornamelijk gedaan om de overlast en stilstand van de klimaatinstallaties voor de huurders tot een minimum te beperken. Op vrijdagmiddag werd de oude installatie afgekoppeld, zaterdagmorgen werd deze van het dak getakeld en circa een kwartier later werd de nieuwe koelmachine weer op het dak gezet. Daarna heeft de installateur alle leidingen, elektra en signaleringen weer aangesloten. Op maandagochtend werd de nieuwe koelmachine door de leverancier, in het bijzijn van de installateur, in bedrijf gesteld en ingeregeld. Maandagmiddag was de installatie weer volledig in gebruik. Voor beide gebouwen is er slechts 1 dag geen koeling geweest.
Dit ombouwproject is in nauwe samenwerking met de gebouweigenaar, de vastgoedbeheerder, de (huis)installateur en het kraan- en transportbedrijf in een zeer korte tijd succesvol gerealiseerd.
 |
 |
 |
Wilt u meer informatie over onze aanpak van dit project? Neem gerust contact met ons op, wij vertellen u er graag meer over.
